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各部門，各合作園區(qū)，各直屬企業(yè)：

為深入貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)〈合肥市就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)方案>等暖民心行動(dòng)方案的通知》(合辦〔2022〕8號(hào))以及《關(guān)于分解下達(dá)2022年全市暖民心行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的通知》(合暖心〔2022〕1號(hào))文件精神，經(jīng)區(qū)工委、管委會(huì)研究制定《合肥高新區(qū)就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)方案》等暖民心行動(dòng)方案，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

按照省、市、區(qū)工作要求，確保暖民心各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成，區(qū)工委、管委會(huì)成立區(qū)暖民心行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任任組長(zhǎng)，管委會(huì)分管副主任任副組長(zhǎng)，區(qū)直各責(zé)任單位及五個(gè)社區(qū)服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)貿(mào)局。

合肥高新區(qū)暖民心行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱“暖心辦”）負(fù)責(zé)日常工作，開展組織協(xié)調(diào)，督查考核，推動(dòng)任務(wù)落實(shí)。區(qū)直各牽頭單位負(fù)責(zé)制定行動(dòng)方案、細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，組織、推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)等，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成。各社區(qū)中心和直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志要高度重視，積極配合，形成合力，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

二、強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)價(jià)

一是明確工作職責(zé)。高新區(qū)暖民心行動(dòng)責(zé)任單位有8個(gè)，其中：區(qū)經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)推進(jìn)區(qū)10項(xiàng)暖民心行動(dòng)；區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)資金保障；區(qū)人事勞動(dòng)局負(fù)責(zé)“就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)”、“新徽菜名徽廚行動(dòng)”2項(xiàng)工作；區(qū)農(nóng)村工作局負(fù)責(zé)“老年助餐服務(wù)行動(dòng)”工作；區(qū)社會(huì)事業(yè)局負(fù)責(zé)“健康口腔行動(dòng)”、“安心托幼行動(dòng)”、“快樂健身行動(dòng)”、“老有所學(xué)行動(dòng)”4項(xiàng)工作；高新公共事務(wù)管理有限公司、區(qū)建設(shè)發(fā)展局負(fù)責(zé)“便民停車行動(dòng)”工作；區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局負(fù)責(zé)“放心家政行動(dòng)”工作；區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)“文明菜市行動(dòng)”工作。五個(gè)社區(qū)服務(wù)中心和直屬企業(yè)負(fù)責(zé)配合落實(shí)工作。

二是強(qiáng)化目標(biāo)考核機(jī)制。各單位要緊緊圍繞暖民心行動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，緊盯實(shí)施進(jìn)度, 抓好過程管控，促進(jìn)各項(xiàng)行動(dòng)更加科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,確保項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和群眾滿意度位居開發(fā)區(qū)前列。根據(jù)省市相關(guān)部署，每年12月份市直部門開展績(jī)效評(píng)價(jià)、市暖心辦開展重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，各項(xiàng)目牽頭單位做好迎檢工作，暖民心行動(dòng)實(shí)施情況納入年度民生工作目標(biāo)管理考核。

三是優(yōu)化協(xié)調(diào)督辦機(jī)制。每月26日前各項(xiàng)目牽頭單位將項(xiàng)目開展情況報(bào)送至區(qū)暖心辦，區(qū)暖心辦定期召開工作調(diào)度會(huì)，按月通報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，對(duì)進(jìn)度滯后項(xiàng)目，及時(shí)向各實(shí)施部門下達(dá)督辦通知，限時(shí)整改。

三、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)

各項(xiàng)目牽頭單位要利用傳統(tǒng)媒體和新媒體做好暖民心行動(dòng)宣傳工作，采取多種方式做好政策解讀和推介工作，引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心行動(dòng)、支持行動(dòng)、監(jiān)督行動(dòng)，切實(shí)提升群眾知曉率和社會(huì)滿意度。對(duì)暖民心各項(xiàng)行動(dòng)中涌現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)好做法及時(shí)宣傳推廣,各單位要充分配合，讓惠民政策直達(dá)群眾、落地生根。要堅(jiān)持有為政府與有效市場(chǎng)相結(jié)合,依法合規(guī)探索采取特許經(jīng)營(yíng)、公建民營(yíng)、民辦公助等方式，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)資本參與。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力在暖民心行動(dòng)上走在全省、全市前列，以保障和改善民生新成效迎接黨的二十大勝利召開。

2022年11月4日

合肥高新區(qū)就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)方案

一、目標(biāo)任務(wù)

（一）促進(jìn)社區(qū)居民“家門口”就業(yè)。2022年，社區(qū)“三公里”就業(yè)圈平臺(tái)實(shí)現(xiàn)社區(qū)全覆蓋，2022年 “三公里”充分就業(yè)社區(qū)覆蓋率達(dá)到50%。

（二）促進(jìn)高校畢業(yè)生留肥來肥就業(yè)。2022年，累計(jì)引進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)急需緊缺高校畢業(yè)生不少于3000人。

（三）優(yōu)化企業(yè)用工服務(wù)。每年舉辦招聘會(huì)不少于76場(chǎng)次，服務(wù)企業(yè)不少于1280戶次，達(dá)成意向數(shù)不少于1580人。

二、工作措施

（一）大力開展社區(qū)“三公里”就業(yè)圈提質(zhì)增效行動(dòng)。

加強(qiáng)社區(qū)“三公里”就業(yè)圈平臺(tái)宣傳，加大市場(chǎng)開拓和崗位開發(fā)力度，引導(dǎo)企業(yè)和求職者積極在平臺(tái)注冊(cè)，擴(kuò)大社區(qū)“三公里”就業(yè)圈平臺(tái)入駐企業(yè)規(guī)模和求職者人員數(shù)量。推進(jìn)“三公里”充分就業(yè)社區(qū)建設(shè)。

（二）大力開展“兩誠兩為”行動(dòng)。

實(shí)施“誠邀外地大學(xué)生來肥就業(yè)，誠請(qǐng)?jiān)诜蚀髮W(xué)生留肥就業(yè)”行動(dòng)。每年募集青年就業(yè)見習(xí)崗位500個(gè)及以上，確保每一名有見習(xí)需求的未就業(yè)高校畢業(yè)生都能夠參加見習(xí)活動(dòng)。2022年，在原有就業(yè)見習(xí)崗位基礎(chǔ)上，新增120個(gè)臨時(shí)性就業(yè)見習(xí)崗位，安排未就業(yè)高校畢業(yè)生開展3—6個(gè)月就業(yè)見習(xí)。招募100名2022年高校畢業(yè)生擔(dān)任社區(qū)“小管家”。

實(shí)施“為企業(yè)找員工，為求職者找崗位”行動(dòng)。常態(tài)化開展“四進(jìn)一促”穩(wěn)就業(yè)活動(dòng)，舉辦“2+N”特色招聘會(huì)，即每周三舉辦1次招工會(huì)、每周六舉辦1次招才會(huì)，平時(shí)舉辦N場(chǎng)各類特色招聘會(huì)。廣泛運(yùn)用“高新云聘會(huì)”等線上招聘平臺(tái)，面向重點(diǎn)群體、用人單位、高校等分類精準(zhǔn)推送就業(yè)政策及服務(wù)信息，讓公共就業(yè)服務(wù)“觸手可及”。

（三）大力開展退役軍人“就業(yè)起航”行動(dòng)。

組織開展退役軍人就業(yè)服務(wù)月活動(dòng)，舉辦退役軍人專場(chǎng)招聘會(huì)，拓寬就業(yè)渠道，精準(zhǔn)提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)援助、職業(yè)技能培訓(xùn)等服務(wù)，促進(jìn)退役軍人高質(zhì)量就業(yè)。加大創(chuàng)業(yè)扶持力度，持續(xù)推進(jìn)退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)園地建設(shè)，激勵(lì)更多合肥籍退役軍人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

（四）大力開展困難兜底行動(dòng)。

加大就業(yè)困難人員摸排和幫扶力度，使有就業(yè)需求的困難群體都能得到就業(yè)服務(wù)，使符合條件的都能享受就業(yè)政策。落實(shí)定期聯(lián)系失業(yè)人員制度，實(shí)行實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理和分類幫扶，提供“一對(duì)一”就業(yè)援助，每年開發(fā)公益性崗位800個(gè)左右，托底安置通過市場(chǎng)渠道難以就業(yè)的困難人員，實(shí)現(xiàn)零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)清零。2022年，在原有公益性崗位基礎(chǔ)上，新增疫情防控員、社區(qū)管理員、安全信息員等臨時(shí)性專項(xiàng)崗位150個(gè)，安置有就業(yè)意愿的因疫等原因失業(yè)人員，由財(cái)政資金給予不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的工資。

（五）大力開展重點(diǎn)企業(yè)用工服務(wù)攻堅(jiān)年行動(dòng)。

圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，建立重點(diǎn)企業(yè)“白名單”制度，充分發(fā)揮人社服務(wù)專員作用，落實(shí)用工包保服務(wù)責(zé)任制，“一企一策”服務(wù)企業(yè)用工需求，讓企業(yè)用工有保障、季節(jié)性缺工有緩解。深化與皖北等勞務(wù)輸出地合作，開展常態(tài)化勞務(wù)用工招聘活動(dòng)。支持重點(diǎn)企業(yè)與技工院校、職業(yè)院校開展校企合作交流，支持技工院校和職業(yè)院校輸送學(xué)生來區(qū)就業(yè)。

（六）大力開展技能提升行動(dòng)。

圍繞社會(huì)急需緊缺職業(yè)（工種）和勞動(dòng)者就業(yè)需求，精準(zhǔn)開展職業(yè)技能培訓(xùn)，每年開展補(bǔ)貼性培訓(xùn)1萬人次以上。加強(qiáng)校企人才培養(yǎng)合作，鼓勵(lì)企業(yè)與技工院校、職業(yè)院校開展技能人才訂單培養(yǎng)、委托培養(yǎng)、短期培訓(xùn)，為企業(yè)“量身打造”技能人才。

（七）大力開展人力資源市場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)行動(dòng)。

深入推廣“共享用工”模式。著力培育一批5A級(jí)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，引導(dǎo)行業(yè)自律，規(guī)范內(nèi)部治理。定期開展清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)，暢通投訴舉報(bào)渠道，加強(qiáng)案件查處曝光，促進(jìn)行業(yè)優(yōu)勝劣汰。

三、保障機(jī)制

（一）成立工作專班。

成立由管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，區(qū)人事勞動(dòng)局主要負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，管委會(huì)相關(guān)部門為專班成員的就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)工作專班，辦公室設(shè)在區(qū)人事勞動(dòng)局。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好政策落實(shí)，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（二）加強(qiáng)政策支持。

1.公益性崗位補(bǔ)貼。對(duì)經(jīng)營(yíng)實(shí)體開發(fā)公益性崗位，組織公益性崗位對(duì)接，服務(wù)就業(yè)困難人員到崗就業(yè)的，按規(guī)定給予經(jīng)營(yíng)實(shí)體公益性崗位社保補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)貼。

2.職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼。聚焦脫貧人口、農(nóng)民工、失業(yè)人員等重點(diǎn)群體就業(yè)需求，精準(zhǔn)開展就業(yè)技能培訓(xùn)，按規(guī)定給予培訓(xùn)補(bǔ)貼。

3.階段性穩(wěn)就業(yè)補(bǔ)貼。按規(guī)定統(tǒng)籌使用就業(yè)補(bǔ)助資金和地方財(cái)政資金，對(duì)在疫情防控期間保持正常生產(chǎn)、不裁員或少裁員的餐飲、零售、旅游、民航、公路水路鐵路運(yùn)輸?shù)忍乩袠I(yè)企業(yè)，給予最高不超過50萬元的一次性穩(wěn)定就業(yè)補(bǔ)貼。

4.重點(diǎn)群體就業(yè)補(bǔ)貼。對(duì)非市域范圍全日制畢業(yè)年度高校畢業(yè)生來區(qū)內(nèi)企業(yè)求職的，發(fā)放500元至1000元一次性面試補(bǔ)貼。對(duì)畢業(yè)年度高校畢業(yè)生、職業(yè)院校畢業(yè)生在我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)12個(gè)月以上的，3年內(nèi)社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人繳納部分給予全額補(bǔ)貼。對(duì)中小微企業(yè)新招用應(yīng)屆高校畢業(yè)生，并簽訂1年以上勞動(dòng)合同，連續(xù)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)滿6個(gè)月的，按照1000元/人的標(biāo)準(zhǔn)給予一次性吸納就業(yè)補(bǔ)貼；對(duì)與小微企業(yè)簽訂6個(gè)月以上勞動(dòng)合同，并依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的畢業(yè)年度高校畢業(yè)生，由就業(yè)補(bǔ)助資金給予每人3000元的一次性就業(yè)補(bǔ)貼；小微企業(yè)招用畢業(yè)年度或離校2年未就業(yè)的高校畢業(yè)生，按照規(guī)定給予社保補(bǔ)貼。對(duì)參加見習(xí)的高校畢業(yè)生按照2000/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放見習(xí)補(bǔ)貼。對(duì)首次創(chuàng)辦小微企業(yè)的退役軍人給予5000元的一次性創(chuàng)業(yè)扶持補(bǔ)助。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)價(jià)。

區(qū)就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)工作專班牽頭抓總，建立調(diào)度通報(bào)工作機(jī)制，督導(dǎo)工作開展，確保按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)。成員單位按照職責(zé)分工，壓實(shí)工作責(zé)任，定期向?qū)０鄥R報(bào)工作進(jìn)展情況。

合肥高新區(qū)“新徽菜·名徽廚”行動(dòng)方案

一、目標(biāo)任務(wù)

（一）總體目標(biāo)。立足高新區(qū)本地特色，匯集以皖南徽菜、沿江美食、皖中菜肴、皖北風(fēng)味為代表的安徽新徽菜美食，大力開展各類徽菜師傅技能培訓(xùn)，提升徽菜師傅技能水平；聚焦高新餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)；聚焦打造徽菜美食文化品牌，推動(dòng)徽菜文化內(nèi)涵拓展升級(jí)，打造高新美食文化特色“名片”，讓徽菜美食薈萃高新，讓徽菜品牌在傳承中不斷創(chuàng)新。

（二）具體任務(wù)。2022年徽菜師傅技能培訓(xùn)達(dá)到180人次，2023年徽菜師傅技能培訓(xùn)達(dá)到300人次，選拔一批熱愛烹飪事業(yè)、廚藝精湛、具有工匠精神的徽菜名廚，推出一批本地名菜（名小吃）、一批本地名廚、一批本地特色美食街。

二、工作措施

（一）實(shí)施徽菜師傅技能培訓(xùn)工程。

面向脫貧人口及防止返貧監(jiān)測(cè)對(duì)象、城鎮(zhèn)失業(yè)人員等重點(diǎn)就業(yè)群體及靈活就業(yè)勞動(dòng)者，開展徽菜師傅就業(yè)技能培訓(xùn)。支持餐飲企業(yè)開展新錄用人員崗前技能培訓(xùn)、在崗職工崗位技能提升培訓(xùn)。支持徽菜名廚開展帶徒活動(dòng)，傳承徽菜技法。依托技工院校、知名餐飲企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)及社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，建設(shè)徽菜培訓(xùn)基地。面向符合條件的美食店鋪、餐飲商家及小吃攤點(diǎn)等市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，遴選一批徽菜師傅技能培訓(xùn)定點(diǎn)培訓(xùn)單位。積極推進(jìn)產(chǎn)教融合，支持技工院校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等與餐飲企業(yè)開展校企合作，訂單、定向培養(yǎng)徽菜從業(yè)人員。支持職業(yè)院校、高校單獨(dú)或與餐飲企業(yè)聯(lián)合設(shè)立徽菜研究院，開展徽菜新品研發(fā)，推動(dòng)徽菜創(chuàng)新發(fā)展。支持傳承成果顯著、菜系品牌突出的餐飲企業(yè)建設(shè)徽菜技能大師工作室，擇優(yōu)申報(bào)建設(shè)為國家級(jí)、省級(jí)技能大師工作室。

（二）開展徽菜師傅職業(yè)技能評(píng)價(jià)。

按規(guī)定將徽菜系列專項(xiàng)職業(yè)能力考核、職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定納入企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)范圍，支持大型徽菜餐飲企業(yè)備案開展技能人才自主評(píng)價(jià)；遴選一批社會(huì)培訓(xùn)評(píng)價(jià)組織，開展徽菜師傅技能評(píng)價(jià)工作。鼓勵(lì)徽菜師傅申報(bào)參加中式烹調(diào)師、中式面點(diǎn)師等烹飪類職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定，在鄉(xiāng)村民宿、農(nóng)家樂等從業(yè)的徽菜師傅，可憑累計(jì)工齡申報(bào)相應(yīng)職業(yè)技能等級(jí)評(píng)價(jià)。鼓勵(lì)餐飲企業(yè)、技工院校、行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等開發(fā)或參與開發(fā)徽菜專項(xiàng)職業(yè)能力考核標(biāo)準(zhǔn)。

（三）舉辦技能競(jìng)賽等活動(dòng)。

支持大型徽菜餐飲企業(yè)、餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)舉辦烹飪類技能競(jìng)賽和專項(xiàng)技能競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)競(jìng)賽優(yōu)勝選手按規(guī)定晉升相應(yīng)職業(yè)技能等級(jí)、給予一定物質(zhì)激勵(lì)，授予“合肥市技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱號(hào)。高新結(jié)合本地餐飲行業(yè)特點(diǎn)，舉辦徽菜技能競(jìng)賽。支持高技能人才培訓(xùn)基地、大型徽菜餐飲企業(yè)等開展徽菜師傅高技能人才研修。組織開展“徽菜名店名菜名廚”認(rèn)定活動(dòng)，每年認(rèn)定推出一批徽菜名店名菜名廚。支持徽菜餐飲企業(yè)組織開展各類徽菜品鑒交流活動(dòng)。

（四）強(qiáng)化徽菜師傅就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

依托社區(qū)“三公里”就業(yè)圈平臺(tái)，收集餐飲企業(yè)崗位信息，為徽菜師傅精準(zhǔn)推送，幫助實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)。積極為徽菜師傅提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和全方位的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，在“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中增設(shè)徽菜師傅專項(xiàng)大賽，通過促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。采取線上線下相結(jié)合方式，開展徽菜師傅專場(chǎng)招聘會(huì)。動(dòng)員人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，充分運(yùn)用信息化技術(shù)，定向推送崗位信息，促進(jìn)人崗匹配。

（五）支持餐飲產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)新。

大力推進(jìn)我區(qū)餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展，集聚省內(nèi)外徽菜龍頭企業(yè)、特色小吃入駐高新。培育壯大一批地方特色突出、文化內(nèi)涵豐富、社會(huì)影響廣泛的餐飲龍頭企業(yè)，并支持企業(yè)上市。加強(qiáng)新徽菜品牌推廣，支持我區(qū)餐飲龍頭企業(yè)“走出去”發(fā)展。發(fā)揮餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的引導(dǎo)作用，指導(dǎo)“老字號(hào)”徽菜餐飲店鋪加快升級(jí)改造，鼓勵(lì)“老字號(hào)”及其他徽菜餐飲企業(yè)傳承徽菜技藝，開發(fā)一批徽菜新品。創(chuàng)新線上線下經(jīng)營(yíng)模式，將美食、美景、文化及市場(chǎng)充分融合，打造新時(shí)代的新徽菜。依托餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)，加快構(gòu)建徽菜餐飲產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。支持徽菜餐飲企業(yè)構(gòu)建“中央廚房＋冷鏈配送＋餐飲門店”的生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈。積極宣傳推廣徽菜預(yù)制菜，促進(jìn)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（六）打造徽菜美食“打卡地”。

鼓勵(lì)新建、改（擴(kuò)）建或共建新徽菜美食街區(qū)，打造一批“有名氣、接地氣、能圈粉”的美食打卡地、商業(yè)圈。探索“名特小吃＋旅游＋市場(chǎng)”的發(fā)展路徑，推出一批特色美食旅游線路、特色美食體驗(yàn)店、特色美食體驗(yàn)村（街）。高水平運(yùn)營(yíng)“合肥菜博物館”，提升食品產(chǎn)學(xué)研游學(xué)基地服務(wù)。

（七）加強(qiáng)合肥美食文化宣傳。

積極舉辦合肥餐飲產(chǎn)業(yè)大會(huì)，支持行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)、知名餐飲企業(yè)舉辦徽菜文化展示交流活動(dòng)，宣傳推廣徽菜美食文化、徽菜名菜和名特小吃。支持徽菜名特小吃制作技藝申報(bào)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目。挖掘、推廣鄉(xiāng)村合肥菜、合肥名小吃、特色宴等地方特色美食，組織編纂知名徽菜、名特小吃讀物等。組織開展“尋找廬州味道”系列探店品鑒活動(dòng)，在政府網(wǎng)站增設(shè)“合肥徽菜美食”專欄，多角度、全方位宣傳各類徽菜、徽菜名菜、名特小吃背后的文化故事，傳播美食文化，提升文化品味。

三、保障機(jī)制

（一）成立工作專班。

成立由管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，區(qū)人事勞動(dòng)局主要負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，各相關(guān)單位分管負(fù)責(zé)人為成員的“新徽菜·名徽廚”行動(dòng)工作專班，全力推進(jìn)相關(guān)工作的開展。

（二）加強(qiáng)政策支持。

1.落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)貼。對(duì)參加徽菜師傅就業(yè)技能培訓(xùn)的人員，按照“先繳后補(bǔ)、直補(bǔ)個(gè)人”方式，給予最高1200元/人的培訓(xùn)補(bǔ)貼，對(duì)符合條件的按規(guī)定發(fā)放生活補(bǔ)助。餐飲企業(yè)開展新錄用人員崗前技能培訓(xùn)的，根據(jù)培訓(xùn)合格人數(shù)給予企業(yè)800元/人的培訓(xùn)補(bǔ)貼；餐飲企業(yè)開展職工崗位技能提升培訓(xùn)的，按取得高級(jí)工、技師、高級(jí)技師職業(yè)技能等級(jí)證書人數(shù)分別按2000元/人、3500元/人、5000元/人的標(biāo)準(zhǔn)給予企業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。對(duì)初次參加專項(xiàng)職業(yè)能力考核及職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定的，按規(guī)定給予技能等級(jí)評(píng)價(jià)定額補(bǔ)貼，評(píng)價(jià)補(bǔ)貼直接補(bǔ)給實(shí)施評(píng)價(jià)的承訓(xùn)單位或委托的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)。對(duì)開發(fā)或參與開發(fā)徽菜專項(xiàng)職業(yè)能力考核標(biāo)準(zhǔn)的，通過購買服務(wù)對(duì)開發(fā)單位給予支持。

2.強(qiáng)化就業(yè)幫扶。根據(jù)徽菜美食企業(yè)開設(shè)連鎖店、加盟店情況，按規(guī)定給予創(chuàng)業(yè)就業(yè)補(bǔ)貼。對(duì)管理規(guī)范、服務(wù)良好、場(chǎng)租優(yōu)惠多、帶動(dòng)就業(yè)明顯的徽菜創(chuàng)業(yè)街區(qū)，給予街區(qū)3年孵化基地補(bǔ)貼。為重點(diǎn)就業(yè)群體創(chuàng)辦徽菜創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，提供創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，對(duì)10萬元及以下的個(gè)人創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款免除反擔(dān)保要求。對(duì)于回鄉(xiāng)開辦農(nóng)家樂、小餐館的農(nóng)民工，按規(guī)定發(fā)放一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。

3.助力品牌培育。對(duì)在我區(qū)舉辦的徽菜美食節(jié)等活動(dòng)，給予一定支持；對(duì)納入限上統(tǒng)計(jì)的徽菜企業(yè)在我區(qū)新開設(shè)面積50平方米以上門店的按規(guī)定給予支持。對(duì)經(jīng)同意舉辦高技能人才研修的單位，按規(guī)定給予支持。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)價(jià)。

工作專班要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立調(diào)度通報(bào)工作機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督問效，確保按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)。工作專班各成員單位按照職責(zé)分工，壓實(shí)工作責(zé)任，定期向?qū)０鄥R報(bào)工作進(jìn)展情況。

合肥高新區(qū)老年助餐服務(wù)行動(dòng)方案

一、目標(biāo)任務(wù)

以解決經(jīng)濟(jì)困難、獨(dú)居、空巢、高齡老年人就餐為重點(diǎn)，兼顧解決其他有需求的老年人就餐問題，通過改造提升新建老年食堂、助餐點(diǎn)等老年助餐機(jī)構(gòu)為老年人提供助餐服務(wù)。

2022年底，全區(qū)建成老年食堂、助餐點(diǎn)不少于26個(gè)（每個(gè)城市社區(qū)不少于1個(gè)，小廟托管區(qū)不少于2個(gè)），其中城市老年食堂、老年助餐點(diǎn)不少于24個(gè),農(nóng)村老年食堂、老年助餐點(diǎn)不少于2個(gè),引導(dǎo)市場(chǎng)主體參與助餐服務(wù),助餐服務(wù)供給能力滿足不少于2萬老年人的就餐服務(wù)需求。

2023年,在穩(wěn)定滿足不少于2萬老年人助餐服務(wù)需求的前提下, 全區(qū)新增老年食堂、助餐點(diǎn)不少于8個(gè)，其中城市老年食堂、老年助餐點(diǎn)不少于7個(gè),新增農(nóng)村老年食堂、老年助餐點(diǎn)1個(gè),進(jìn)一步引導(dǎo)更多市場(chǎng)主體參與助餐服務(wù),實(shí)現(xiàn)老年助餐服務(wù)更加便利。

2025年底,全面建成覆蓋城鄉(xiāng)、布局均衡、方便可及、多元主體參與的老年助餐服務(wù)網(wǎng)絡(luò),老年人助餐服務(wù)需求得到有效滿足,獲得感成色更足,幸福感更可持續(xù)。

二、工作措施

（一）優(yōu)化老年助餐服務(wù)布局。

1.合理布局老年助餐服務(wù)設(shè)施。綜合考慮轄區(qū)老年人口規(guī)模、就餐需求、服務(wù)半徑等因素,城市社區(qū)按照10分鐘就餐服務(wù)圈合理布局,農(nóng)村優(yōu)先在留守老年人多、居住比較集中的行政村或自然村布點(diǎn),就近解決老年人吃飯不便問題。

2.嚴(yán)格落實(shí)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)要求。將老年助餐服務(wù)設(shè)施納入養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施布局規(guī)劃,嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建要求,補(bǔ)齊老舊城區(qū)和已建成居住區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施短板。

（二）擴(kuò)大老年助餐服務(wù)供給。

1.建設(shè)老年助餐機(jī)構(gòu)。（1）依托現(xiàn)有的街道級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站、配建的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等存量設(shè)施資源和政府適合用于養(yǎng)老助餐的政府自有、國有、集體房產(chǎn)，用于老年助餐機(jī)構(gòu)建設(shè)。（2）可自建和運(yùn)營(yíng)老年助餐機(jī)構(gòu)，也可引入社會(huì)力量建設(shè)和運(yùn)營(yíng)社區(qū)老年助餐機(jī)構(gòu)。

2.引導(dǎo)餐飲企業(yè)參與。支持符合條件的餐飲企業(yè)運(yùn)營(yíng)老年食堂和老年助餐點(diǎn)，鼓勵(lì)連鎖化運(yùn)營(yíng)、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。支持大型連鎖化餐飲企業(yè)利用社區(qū)門店開設(shè)老年餐桌。支持食品安全和質(zhì)量有保證的小型餐館就近為周邊老年人提供助餐服務(wù)。

3.支持物業(yè)服務(wù)企業(yè)拓展助餐服務(wù)功能。支持物業(yè)服務(wù)企業(yè)利用距離近、人員熟、條件好等自身優(yōu)勢(shì),因地制宜在居民小區(qū)開辦老年食堂、老年助餐點(diǎn),為有需求的老年人開展送餐上門服務(wù)。

4.鼓勵(lì)單位食堂向老年人開放。鼓勵(lì)轄區(qū)內(nèi)有條件的機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位食堂, 社區(qū)中心、社區(qū) (村)食堂對(duì)老年人開放。鼓勵(lì)居民區(qū)內(nèi)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在滿足在院老年人就餐需求的前提下對(duì)其他老年人開放。

5.擴(kuò)大農(nóng)村老年助餐服務(wù)供給。依托街道級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心、特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)(敬老院)、村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站、閑置的中小學(xué)校舍等存量設(shè)施,建設(shè)老年食堂、老年助餐點(diǎn),為周邊老年人提供助餐服務(wù)。2022年,特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)(敬老院)在滿足集中供養(yǎng)特困人員就餐需求的前提下全部對(duì)外開放。引導(dǎo)行政村使用集體經(jīng)濟(jì)收入發(fā)展老年助餐服務(wù)。鼓勵(lì)農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)根據(jù)居民意愿,采取鄰里互助、親友幫助等方式,結(jié)對(duì)為老年人提供助餐服務(wù)。

6.鼓勵(lì)公益慈善力量參與。動(dòng)員引導(dǎo)慈善組織、愛心企業(yè)、愛心人士等通過冠名捐助等方式支持老年助餐服務(wù),組織開展冠名認(rèn)捐老年食堂、老年助餐點(diǎn)活動(dòng),符合條件的享受稅前扣除政策。支持機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位與社區(qū)（村）聯(lián)建老年食堂、老年助餐點(diǎn)。

(三)提升老年助餐服務(wù)質(zhì)量。

１.規(guī)范助餐服務(wù)。制定老年助餐服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),發(fā)布工作指引。老年助餐服務(wù)機(jī)構(gòu)至少應(yīng)提供午餐服務(wù),有條件的可提供早、晚餐服務(wù),年度開放時(shí)間不少于300天(疫情防控等特殊情況除外)。老年助餐服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)制定食譜且每周更新,有條件的可提供老年?duì)I養(yǎng)餐。老年助餐服務(wù)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格落實(shí)“六公示”制度,將食品經(jīng)營(yíng)許可證、健康證、收費(fèi)價(jià)格以及對(duì)老年人的優(yōu)惠、食品安全管理制度、食品安全承諾書、服務(wù)電話（投訴電話）上墻公示。開展老年助餐服務(wù)相關(guān)培訓(xùn),推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。

２.提升信息化水平。鼓勵(lì)依托現(xiàn)有的養(yǎng)老服務(wù)信息平臺(tái),建立老年助餐服務(wù)信息系統(tǒng)。逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)、結(jié)算、管理等信息化,實(shí)行區(qū)域內(nèi)通用。確實(shí)不具備信息化條件的應(yīng)做到每餐登記,通過簽字、記賬方式準(zhǔn)確記錄就餐人次。

３.拓展服務(wù)內(nèi)容。鼓勵(lì)老年助餐服務(wù)機(jī)構(gòu)將就餐配餐服務(wù)與其他為老服務(wù)項(xiàng)目結(jié)合,利用老年助餐服務(wù)設(shè)施在非就餐時(shí)間開展知識(shí)講座、健康咨詢、文體娛樂、社交互動(dòng)等活動(dòng),讓餐桌同時(shí)成為“書桌”“茶桌”“棋牌桌”。鼓勵(lì)老年食堂、老年助餐點(diǎn)在滿足老年人助餐服務(wù)需求的基礎(chǔ)上,面向周邊居民提供就餐服務(wù),通過社會(huì)化運(yùn)營(yíng)提高自我造血能力。

４.培育服務(wù)品牌。支持規(guī)范運(yùn)營(yíng)老年助餐服務(wù)設(shè)施的餐飲企業(yè)形成規(guī)模和品牌效應(yīng),到2023年,全區(qū)培育發(fā)展老年助餐服務(wù)品牌1家以上。

５.加強(qiáng)日常監(jiān)管。民政、市場(chǎng)監(jiān)管部門常態(tài)化開展聯(lián)合巡查、加強(qiáng)日常監(jiān)管,每半年向社會(huì)通報(bào)監(jiān)督管理情況。建立老年助餐服務(wù)供應(yīng)商動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,以老年人滿意度為核心評(píng)估指標(biāo),定期對(duì)老年助餐服務(wù)價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,適時(shí)調(diào)整供應(yīng)商。在餐飲加工關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施“明廚亮灶”,接受公眾監(jiān)督。

(四)創(chuàng)新老年助餐服務(wù)配送。

１.支持社會(huì)力量參與送餐服務(wù)。采取黨群服務(wù)中心+養(yǎng)老助餐服務(wù)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)+養(yǎng)老助餐服務(wù)、居家養(yǎng)老服務(wù)綜合體+養(yǎng)老助餐服務(wù)、社會(huì)餐飲連鎖企業(yè)+養(yǎng)老助餐服務(wù)、單位食堂+養(yǎng)老助餐服務(wù)、慈善贊助+養(yǎng)老助餐服務(wù)及其他多種模式為老年人提供助餐服務(wù)。通過政府購買服務(wù)等方式,與互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)平臺(tái)公司和其他市場(chǎng)化物流公司合作,利用其物流網(wǎng)絡(luò)為老年人送餐。發(fā)揮街道級(jí)社會(huì)工作站、社區(qū)社會(huì)組織、社工組織、志愿服務(wù)組織、物業(yè)服務(wù)企業(yè)作用,為行動(dòng)不便的老年人提供送餐上門服務(wù)。

２.探索發(fā)展“移動(dòng)型”助餐服務(wù)。支持引入依托中央廚房、餐飲企業(yè)、集體用餐配送單位加工,在餐車加熱保溫的“移動(dòng)型”助餐車進(jìn)小區(qū)服務(wù)和上門送餐。

３.加強(qiáng)疫情等特殊情況下老年助餐服務(wù)保障。做好疫情、雨雪冰凍極端天氣等特殊情況下助餐保障預(yù)案,主動(dòng)了解老年人就餐需求,由助餐服務(wù)機(jī)構(gòu)、第三方社會(huì)力量直接配送到老年人家中或就近的老年助餐點(diǎn),保障疫情等特殊情況下老年人助餐服務(wù)需求。

三、工作保障

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)老年助餐服務(wù)行動(dòng)工作，及時(shí)研究解決老年助餐服務(wù)行動(dòng)推進(jìn)過程中遇到的困難和問題，讓老年人滿意。成立高新區(qū)管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，區(qū)農(nóng)村工作局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，區(qū)農(nóng)村工作局、財(cái)政局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、經(jīng)貿(mào)局、建設(shè)發(fā)展局、稅務(wù)局負(fù)責(zé)人為組員的高新區(qū)老年助餐服務(wù)行動(dòng)工作專班。工作專班辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)村工作局，區(qū)農(nóng)村工作局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。

（二）支持政策。

1.拓寬資金保障渠道。

統(tǒng)籌中央彩票公益金相關(guān)補(bǔ)助資金、省級(jí)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金、市區(qū)用于養(yǎng)老服務(wù)有關(guān)補(bǔ)助資金和地方福彩公益金市區(qū)分成經(jīng)費(fèi)等各級(jí)養(yǎng)老服務(wù)方面有關(guān)資金,統(tǒng)籌整合支持老年助餐服務(wù)。通過“個(gè)人出一點(diǎn)、企業(yè)讓一點(diǎn)、政府補(bǔ)一點(diǎn)、慈善捐一點(diǎn)、志愿做一點(diǎn)”的多方支持方式,讓老年人愿意吃、吃得好,企業(yè)愿運(yùn)營(yíng)、能運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)互利雙贏、可持續(xù)發(fā)展。

2.完善一次性建設(shè)補(bǔ)助政策。

在省級(jí)對(duì)新建老年食堂、老年助餐點(diǎn)按照每個(gè)10萬元、3萬元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)予以一次性建設(shè)補(bǔ)助基礎(chǔ)上，市級(jí)財(cái)政再按照每個(gè)5萬元、2萬元標(biāo)準(zhǔn)予以一次性建設(shè)補(bǔ)助,不足部分區(qū)級(jí)分擔(dān)。對(duì)社會(huì)餐飲企業(yè)、單位食堂設(shè)立老年餐桌、物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展老年助餐服務(wù)等,可通過協(xié)議方式,根據(jù)其建設(shè)成本給予適當(dāng)補(bǔ)助。

養(yǎng)老助餐服務(wù)機(jī)構(gòu)建成運(yùn)營(yíng)，即可申請(qǐng)建設(shè)補(bǔ)貼，經(jīng)區(qū)民政部門或者其委托第三方評(píng)估合格后，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放一次性建設(shè)補(bǔ)貼。已經(jīng)享受過政府此類補(bǔ)貼的不能重復(fù)享受。第三方評(píng)估經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政承擔(dān)。

3.完善運(yùn)營(yíng)支持政策。

（1）老年助餐機(jī)構(gòu)年度補(bǔ)助資金根據(jù)就餐老年人(60周歲及以上)的就餐次數(shù)，按照不低于1元/餐的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，最高不超過10萬元。養(yǎng)老助餐服務(wù)機(jī)構(gòu)建成運(yùn)營(yíng)，每季度根據(jù)老人的就餐次數(shù)，向所服務(wù)的社區(qū)提出申請(qǐng)，社區(qū)中心（托管辦）初審，區(qū)民政、財(cái)政部門審定金額，按季度發(fā)放運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼。老年助餐機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼資金由區(qū)財(cái)政承擔(dān)，納入財(cái)政年度預(yù)算。

（2）轄區(qū)政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位自有、國有、集體房產(chǎn)用于養(yǎng)老助餐建設(shè)，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用于開展老年助餐服務(wù),應(yīng)無償提供，可以通過協(xié)議的方式將租金讓利于就餐的老年人。倡導(dǎo)各類企業(yè)、社會(huì)組織、居民提供自有用房用于開展公益性老年助餐服務(wù),給予租金優(yōu)惠。

（3）對(duì)老年助餐服務(wù)機(jī)構(gòu)，落實(shí)稅費(fèi)減免政策。在社區(qū)提供老年助餐服務(wù)的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)用電、用水、用氣、用熱落實(shí)居民價(jià)格政策,同時(shí)對(duì)享受此政策的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行清單制管理,民政部門核實(shí)并確定清單,及時(shí)公開相關(guān)信息并嚴(yán)格監(jiān)管。

4.完善就餐補(bǔ)助政策。

高新區(qū)戶籍，60周歲-69周歲經(jīng)濟(jì)困難（低收入）的老年人，每月補(bǔ)貼100元/人；70周歲-79周歲經(jīng)濟(jì)困難（低收入）的老年人，每月補(bǔ)貼150元/人；80周歲及以上經(jīng)濟(jì)困難（低收入）的老年人，每月補(bǔ)貼200元/人。以上助餐補(bǔ)貼不能與政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)同時(shí)享受。

助餐補(bǔ)貼根據(jù)自愿申請(qǐng)的原則，由本人或者委托人向社區(qū)（村）申請(qǐng)、社區(qū)中心（托管辦）審核、區(qū)民政部門核定。助餐補(bǔ)貼不發(fā)放現(xiàn)金，每月按額轉(zhuǎn)入享受補(bǔ)貼的老年人虛擬賬戶，補(bǔ)貼當(dāng)季使用有效，不能累計(jì)使用和轉(zhuǎn)贈(zèng)。老年助餐補(bǔ)貼資金由市、區(qū)財(cái)政按照3:7比例承擔(dān)，納入兩級(jí)財(cái)政年度預(yù)算。區(qū)民政部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定其他老年人群體就餐補(bǔ)貼政策。

（三）強(qiáng)化調(diào)度。

1.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各部門、單位要高度重視老年助餐服務(wù)工作。民政部門要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)老年助餐服務(wù)工作的指導(dǎo)、商務(wù)部門積極引導(dǎo)有條件的餐飲企業(yè)參與老年人助餐服務(wù)。財(cái)政部門要嚴(yán)格落實(shí)補(bǔ)貼資金，加強(qiáng)資金管理。市場(chǎng)監(jiān)管部門要加強(qiáng)老年助餐服務(wù)的食品安全監(jiān)管。

2.鼓勵(lì)探索創(chuàng)新。支持各部門、單位根據(jù)自身實(shí)際，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，大膽探索符合本轄區(qū)實(shí)際的助餐配餐服務(wù)優(yōu)化發(fā)展路徑，創(chuàng)造一批各具特色的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，出臺(tái)一批可持續(xù)可復(fù)制的措施，為推動(dòng)全區(qū)助餐配餐服務(wù)優(yōu)化發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)。

3.加強(qiáng)監(jiān)督管理。結(jié)合實(shí)施方案，明確總體任務(wù)和年度任務(wù)，區(qū)工作專班將根據(jù)情況，定期召開調(diào)度會(huì)，推進(jìn)全區(qū)老年助餐行動(dòng)工作，并于每月25日前向市民政局報(bào)送推進(jìn)情況。

4.加強(qiáng)政策銜接。養(yǎng)老助餐機(jī)構(gòu)可以為政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)對(duì)象提供助餐服務(wù)。政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)助餐服務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)積極參與全區(qū)老年助餐服務(wù)，主動(dòng)運(yùn)營(yíng)社區(qū)老年食堂、助餐點(diǎn)，開展老年人配餐、送餐業(yè)務(wù)。

重點(diǎn)任務(wù)分工表

合肥高新區(qū)健康口腔行動(dòng)實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)省衛(wèi)建委《健康口腔行動(dòng)方案》，結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施方案如下：

一、目標(biāo)任務(wù)

2025年底前，全區(qū)口腔醫(yī)療資源供給和口腔專業(yè)人員數(shù)量明顯增加，人群口腔健康素養(yǎng)水平和健康行為形成率大幅提升，口腔健康服務(wù)覆蓋全人群、全生命周期。

2022年底前，6—9歲人群口腔衛(wèi)生知識(shí)知曉率達(dá)到80%，窩溝封閉完好率達(dá)到85%。納入集采的口腔種植體系統(tǒng)耗材價(jià)格下降30%以上。

2023年底前，30%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備專職口腔醫(yī)師，每萬人口口腔執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到2.0人，醫(yī)護(hù)比達(dá)到1∶1。

2025年底前，80%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備專職口腔醫(yī)師，每萬人口口腔執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到2.2人，醫(yī)護(hù)比達(dá)到1∶1.1。6—9歲人群口腔衛(wèi)生知識(shí)知曉率達(dá)到85%以上，窩溝封閉完好率達(dá)到90%以上?？谇会t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)患者滿意度達(dá)到90%以上。

二、工作措施

（一）開展口腔健康宣傳。

1．開展大眾口腔健康宣傳教育。加強(qiáng)愛牙科普宣傳，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的口腔健康習(xí)慣。積極發(fā)揮各類學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)作用，以“全國愛牙日”、“六一兒童節(jié)”等為契機(jī)，創(chuàng)新開展形式多樣、喜聞樂見的主題宣傳活動(dòng)。在社區(qū)配置專（兼）職口腔衛(wèi)生保健宣傳員，開展口腔衛(wèi)生保健宣傳進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動(dòng)。

2．加強(qiáng)重點(diǎn)人群口腔健康管理。將口腔健康知識(shí)作為婚前體檢、孕產(chǎn)婦健康管理和孕婦學(xué)校課程重點(diǎn)內(nèi)容。依托相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織實(shí)施兒童口腔疾病綜合干預(yù)項(xiàng)目，開展6—9歲學(xué)齡兒童第一恒磨牙窩溝封閉、3—6歲學(xué)齡前兒童局部涂氟等公益活動(dòng)。到2025年，項(xiàng)目覆蓋28%的適齡兒童。

3．推廣健康口腔進(jìn)校園活動(dòng)。全區(qū)幼兒園和中小學(xué)開齊開足健康教育相關(guān)課程，開展規(guī)范化口腔健康教育推廣和口腔健康知識(shí)講座等進(jìn)校園活動(dòng)。幼兒園和小學(xué)每年享受免費(fèi)口腔健康檢查2次，中學(xué)每年享受免費(fèi)口腔健康檢查1次。

（二）健全口腔醫(yī)療服務(wù)體系。

1．健全牙病防治網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮市口腔衛(wèi)生中心和市口腔醫(yī)療質(zhì)量控制中心技術(shù)指導(dǎo)作用，依托轄區(qū)口腔?？漆t(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、口腔門診部及診所建立健全牙病防治網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建各司其職、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的牙病防治體系。

2．推進(jìn)建設(shè)口腔醫(yī)聯(lián)體。支持鼓勵(lì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與省市口腔?？漆t(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉社區(qū)，帶動(dòng)提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔健康服務(wù)能力。

（三）減輕群眾看牙負(fù)擔(dān)。

1.加大醫(yī)保支持力度。貫徹執(zhí)行省定的口腔類醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目支付范圍。根據(jù)國家及省統(tǒng)一部署，積極參與口腔種植體系統(tǒng)耗材集中帶量采購，降低種植體耗材成本。配合開展口腔醫(yī)療服務(wù)新技術(shù)、新項(xiàng)目?jī)r(jià)格的審核制定工作。

2.優(yōu)化口腔診療流程。探索創(chuàng)新診療模式，患者初診后，復(fù)診可直接在醫(yī)生工作站預(yù)約，減少等待時(shí)間。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，優(yōu)化診療流程，為患者提供智能導(dǎo)醫(yī)分診、就診提醒、檢查檢驗(yàn)結(jié)果查詢、移動(dòng)支付、椅旁結(jié)算等線上便捷服務(wù)。

（四）加強(qiáng)口腔專業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)。

1.增強(qiáng)口腔專業(yè)技術(shù)力量。引導(dǎo)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)口腔專業(yè)人才引進(jìn)，增加專職口腔醫(yī)師數(shù)量。優(yōu)化口腔醫(yī)師招聘流程，強(qiáng)化薪酬激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)得來、留得住。

2.加大基層口腔專業(yè)人員培訓(xùn)力度。依托市級(jí)口腔衛(wèi)生中心、口腔醫(yī)療質(zhì)量控制中心及三級(jí)綜合醫(yī)院口腔科，選派基層口腔醫(yī)護(hù)人員參加培訓(xùn)，提升基層口腔疾病防治能力。

3.推廣適宜技術(shù)項(xiàng)目。加強(qiáng)推廣口腔適宜技術(shù)，重點(diǎn)推廣現(xiàn)代根管治療等7項(xiàng)適宜技術(shù)，提高基層口腔醫(yī)護(hù)人員專業(yè)技術(shù)水平。

（五）加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督管理。

1.開展專項(xiàng)整治。2022年起，開展“誘導(dǎo)消費(fèi)”、過度診療等社會(huì)反映強(qiáng)烈的不規(guī)范口腔診療行為專項(xiàng)整治，尤其是義齒、種植牙價(jià)格虛高問題，依法規(guī)范口腔診療服務(wù)行為。壓實(shí)行業(yè)主管部門監(jiān)管責(zé)任，提高監(jiān)管能力和水平。

2.加強(qiáng)口腔醫(yī)療質(zhì)量控制。開展轄區(qū)口腔服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員摸底調(diào)查、行業(yè)診療規(guī)范實(shí)施、專業(yè)培訓(xùn)、督導(dǎo)等工作，對(duì)社會(huì)辦口腔醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)每年開展監(jiān)督檢查不少于1次。

三、保障措施

（一）成立工作專班。成立由管委會(huì)分管副主任任組長(zhǎng)，社會(huì)事業(yè)局主要負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，區(qū)財(cái)政局、經(jīng)貿(mào)局、人事局、社會(huì)事業(yè)局、各社區(qū)中心、托管辦負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)健康口腔行動(dòng)工作專班，辦公室設(shè)在社會(huì)事業(yè)局。

（二）加強(qiáng)政策支持。對(duì)兒童口腔疾病綜合干預(yù)項(xiàng)目、口腔?？迫瞬排囵B(yǎng)、口腔適宜技術(shù)推廣、健康口腔進(jìn)校園宣教等工作，市區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌資金予以保障。其中，兒童口腔疾病綜合干預(yù)項(xiàng)目，由市、區(qū)級(jí)財(cái)政按5∶5比例分擔(dān)。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)價(jià)。工作專班要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。每半年對(duì)各成員單位的健康口腔行動(dòng)工作開展情況、重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)實(shí)施進(jìn)度和實(shí)施效果開展全面監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究解決對(duì)策，確保健康口腔行動(dòng)順利實(shí)施。

重點(diǎn)任務(wù)分工表

合肥高新區(qū)安心托幼行動(dòng)方案

一、目標(biāo)任務(wù)

2022年，全區(qū)新增托位數(shù)700個(gè)；2022年新增公辦幼兒園學(xué)位810個(gè)，公辦園在園幼兒占比達(dá)到55%，無證幼兒園全面消除；2022年秋季學(xué)期，幼兒園延時(shí)服務(wù)實(shí)現(xiàn)全覆蓋；

2023年，全區(qū)新增托位數(shù)456個(gè)；2023年新增公辦幼兒園學(xué)位1080個(gè)，公辦幼兒園在園幼兒占比達(dá)到60%。2023年春季學(xué)期，努力實(shí)現(xiàn)有需要的幼兒全覆蓋，家長(zhǎng)按時(shí)“接娃難”問題基本解決。

到2025年，全區(qū)新增托位數(shù)達(dá)2275個(gè)；新增公辦學(xué)位4230個(gè)，公辦幼兒園在園幼兒總數(shù)達(dá)到1.1萬人，公辦幼兒園在園幼兒占比達(dá)到70%以上，普惠性幼兒園覆蓋率不低于90%（分年度目標(biāo)任務(wù)詳見附件3），學(xué)前教育“大班額”基本消除，形成以普惠性資源為主體的辦園體系。幼兒園延時(shí)服務(wù)體系基本完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提升。

二、工作措施

（一）持續(xù)擴(kuò)大普惠托育服務(wù)供給。

1.加快普惠托育機(jī)構(gòu)建設(shè)。2022年至2025年，建成1個(gè)示范性托育機(jī)構(gòu)， 每年至少建成1個(gè)普惠性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)。到2025年，建成公辦托育機(jī)構(gòu)1個(gè)。

2.加強(qiáng)小區(qū)托位供給。新建城市居住（?。﹨^(qū)，按照每千人口不少于10個(gè)托位標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃建設(shè)托育服務(wù)設(shè)施及配套安全設(shè)施，與住宅同步驗(yàn)收、同步交付使用。無托育服務(wù)設(shè)施的已建成居?。ㄐ。﹨^(qū)，通過購置、置換、租賃等方式，到2025年按照每千人口不少于8個(gè)托位標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊托育服務(wù)設(shè)施。

3.鼓勵(lì)提供多渠道托育服務(wù)。鼓勵(lì)通過自建自營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、委托經(jīng)營(yíng)、公辦民營(yíng)、民辦公助等方式，舉辦非營(yíng)利性托育機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦托育機(jī)構(gòu)，支持以委托或購買服務(wù)方式辦成面向社會(huì)大眾的普惠托育機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)民辦幼兒園通過轉(zhuǎn)型或利用閑置校舍舉辦托育機(jī)構(gòu)。依托公立醫(yī)院建設(shè)托育點(diǎn)。支持園區(qū)基地、用人單位通過自建自營(yíng)或委托運(yùn)營(yíng)的方式，單獨(dú)或聯(lián)合相關(guān)單位共同舉辦托育機(jī)構(gòu)，為職工提供福利性托育服務(wù)，有條件的可向附近居民開放。各類托育機(jī)構(gòu)根據(jù)嬰幼兒家庭實(shí)際需求以及場(chǎng)地、供餐等條件，提供全日托、半日托、計(jì)時(shí)托、臨時(shí)托等多樣化托育服務(wù)。

4.推進(jìn)托幼一體化建設(shè)。有條件的幼兒園在滿足周邊3-6周歲幼兒入園需求后，履行程序后可開設(shè)托班。公辦幼兒園舉辦的托班原則上提供普惠性服務(wù)，新建和改擴(kuò)建的公辦幼兒園均要開設(shè)普惠性托班。鼓勵(lì)有條件的民辦幼兒園開設(shè)普惠性托班。建立幼兒園辦托班管理制度，制定托班硬件、師資、招生和經(jīng)費(fèi)保障等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。到2025年，實(shí)現(xiàn)全區(qū)不少于30%的幼兒園開設(shè)2-3歲托班，分年度目標(biāo)任務(wù)祥見附件2。

（二）穩(wěn)步提升普惠性幼兒園覆蓋率。

1.進(jìn)一步優(yōu)化幼兒園布局。充分考慮出生人口、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局和城市化發(fā)展趨勢(shì)，每年測(cè)算入園需求，留足幼兒園建設(shè)用地，優(yōu)化幼兒園布局，納入國土空間專項(xiàng)規(guī)劃。城市幼兒園按照300米服務(wù)半徑，在新增人口和流動(dòng)人口聚集區(qū)、工業(yè)園區(qū)，加密規(guī)劃布局一批幼兒園，滿足就近入園需求。結(jié)合三孩生育政策實(shí)施、學(xué)前教育“大班額”情況和區(qū)域?qū)嶋H，落實(shí)居住小區(qū)人口配套學(xué)位標(biāo)準(zhǔn)。

2.加大公辦幼兒園學(xué)位供給。實(shí)施學(xué)前教育促進(jìn)工程，通過新建改擴(kuò)建增量、盤活存量增加公辦幼兒園學(xué)位供給。在公辦幼兒園學(xué)位不足的區(qū)域，加密布點(diǎn)、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，新建改擴(kuò)建一批公辦幼兒園。鼓勵(lì)政府收購民辦幼兒園辦成公辦幼兒園等方式，增加公辦幼兒園學(xué)位供給。新建小區(qū)配套幼兒園必須與首期建設(shè)的居民住宅區(qū)同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收、同步交付使用，并全部辦成公辦幼兒園。確保居住人口3000人以上和5000人以上的新建小區(qū)分別至少配建一所不少于6個(gè)和9個(gè)班建制的幼兒園（分年度目標(biāo)任務(wù)詳見附件3），統(tǒng)籌解決周邊已建成小區(qū)幼兒園配套不足、流動(dòng)人口子女入園問題，同時(shí)為開設(shè)2-3歲托班創(chuàng)造條件。開展城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造時(shí)，同步推進(jìn)小區(qū)配套幼兒園治理。充分利用空置廠房、公共服務(wù)設(shè)施、閑置校舍等資源，以租賃（借）、劃轉(zhuǎn)等形式，改造后舉辦公辦幼兒園。鼓勵(lì)普通高校、國有企事業(yè)單位舉辦公辦幼兒園，面向社會(huì)提供普惠性服務(wù)。

3.支持民辦幼兒園普惠發(fā)展。通過綜合獎(jiǎng)補(bǔ)等方式擴(kuò)大普惠性民辦幼兒園覆蓋面；通過培訓(xùn)教師、教研指導(dǎo)等方式提高普惠性民辦幼兒園保教質(zhì)量，提升吸引力。全面消除、杜絕新增無證幼兒園。學(xué)前教育資源充足的區(qū)域，原則上不再審批新的民辦幼兒園。

（三）全面推進(jìn)幼兒園延時(shí)服務(wù)。

1.保障延時(shí)服務(wù)時(shí)間。幼兒園在工作日下午放學(xué)后提供延時(shí)服務(wù)，日常延時(shí)服務(wù)時(shí)間段為下午正常離園后至18:00結(jié)束。如需再延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，由家長(zhǎng)和幼兒園另行協(xié)商。幼兒園可根據(jù)實(shí)際設(shè)置多個(gè)離園時(shí)間點(diǎn)供家長(zhǎng)選擇。堅(jiān)持公益普惠原則，由家長(zhǎng)自愿決定幼兒是否參加延時(shí)服務(wù)，幼兒園不得強(qiáng)制或變相強(qiáng)制參加。

2.提升延時(shí)服務(wù)質(zhì)量。原則上延時(shí)服務(wù)按每30名幼兒配1名教師和1名保育員的標(biāo)準(zhǔn)，如幼兒不足30名應(yīng)配1名教師，一般由本園教師承擔(dān)，也可聘任退休教師、具備資質(zhì)的社會(huì)專業(yè)人員或志愿者參與。幼兒園結(jié)合現(xiàn)有資源和家長(zhǎng)需求，“一園一案”制定具體實(shí)施方案。遵循幼兒教育規(guī)律和幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)，提供有益幼兒身心健康的服務(wù)活動(dòng)，不得借延時(shí)服務(wù)開展“小學(xué)化教學(xué)”，不得開展?fàn)I利性活動(dòng)。

三、保障機(jī)制

（一）成立工作專班。

成立由管委會(huì)分管副主任任組長(zhǎng)，社會(huì)事業(yè)局主要負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，區(qū)直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)安心托幼行動(dòng)工作專班，辦公室設(shè)在社會(huì)事業(yè)局。

（二）加強(qiáng)政策支持。

1.優(yōu)化財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策。在省級(jí)財(cái)政按照每個(gè)普惠托位1萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，市級(jí)財(cái)政對(duì)認(rèn)定為年度托育服務(wù)示范點(diǎn)的托育機(jī)構(gòu)實(shí)施獎(jiǎng)補(bǔ)，一等示范點(diǎn)，獎(jiǎng)補(bǔ)金額為12萬元/年/個(gè)；二等示范點(diǎn)，獎(jiǎng)補(bǔ)金額為10萬元/年/個(gè)；三等示范點(diǎn)，獎(jiǎng)補(bǔ)金額為8萬元/年/個(gè)，補(bǔ)助資金由市級(jí)分擔(dān)。補(bǔ)助資金由市級(jí)分擔(dān)落實(shí)托育機(jī)構(gòu)新增托位補(bǔ)助、收托運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助、職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)助。對(duì)經(jīng)衛(wèi)生健康部門備案的托育機(jī)構(gòu)，新建托位正常運(yùn)營(yíng)滿一年后，按每個(gè)托位3000元標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助；改擴(kuò)建的托位正常運(yùn)營(yíng)滿一年后，按每個(gè)托位2000元標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。補(bǔ)助資金由市、區(qū)財(cái)政按1:1分擔(dān)。對(duì)經(jīng)衛(wèi)生健康部門備案的托育機(jī)構(gòu)按照實(shí)際收托數(shù)和保育費(fèi)收費(fèi)價(jià)格給予相應(yīng)財(cái)政補(bǔ)助。其中：對(duì)月均保育費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過2000元的托育機(jī)構(gòu)，財(cái)政按照實(shí)際收托數(shù)給予每孩每月600元補(bǔ)助；對(duì)月均保育費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在2000元以上至3000元的托育機(jī)構(gòu)，財(cái)政根據(jù)實(shí)際收托數(shù)給予每孩每月400元補(bǔ)助；對(duì)月均保育費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)超過3000以上至5000元的托育機(jī)構(gòu)，財(cái)政根據(jù)實(shí)際收托數(shù)給予每孩每月200元補(bǔ)助。補(bǔ)助資金由市、區(qū)財(cái)政按1:1分擔(dān)。對(duì)備案托育機(jī)構(gòu)新錄用的保育人員開展企業(yè)新錄用人員崗前培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)合格人數(shù)，按人均800元標(biāo)準(zhǔn)給予所在備案托育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)補(bǔ)貼；對(duì)備案托育機(jī)構(gòu)在職保育人員開展企業(yè)職工崗位技能提升培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)取得職業(yè)資格證書或職業(yè)技能等級(jí)證書后，分別按高級(jí)工2000元、技師3500元、高級(jí)技師5000元標(biāo)準(zhǔn)給予所在備案托育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)補(bǔ)貼，補(bǔ)助資金從人事勞動(dòng)局就業(yè)補(bǔ)助資金中支出。

2.逐步提高學(xué)前教育財(cái)政投入水平。公辦幼兒園生均公用經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款標(biāo)準(zhǔn)不低于650元/生·年，普惠性民辦幼兒園補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不低于400元/生·年，原補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)高于省定最低補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的，不得降低標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)開展延時(shí)服務(wù)的幼兒園按300元/生·年標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼。

3.規(guī)范收費(fèi)管理。公辦托育服務(wù)機(jī)構(gòu)收費(fèi)參照公辦幼兒園收費(fèi)進(jìn)行管理，非營(yíng)利性民辦托育機(jī)構(gòu)收費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)管理，營(yíng)利性托育機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)、明碼標(biāo)價(jià)。貫徹落實(shí)安徽省非營(yíng)利性民辦幼兒園收費(fèi)政策，合理核定辦園成本，明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、群眾承受能力和辦園成本等因素，動(dòng)態(tài)調(diào)整公辦幼兒園、普惠性民辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管，堅(jiān)決遏制過高收費(fèi)和過度逐利行為。將公辦幼兒園、非營(yíng)利性民辦幼兒園延時(shí)服務(wù)收費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)管理。

（三）加強(qiáng)要素保障。

托育機(jī)構(gòu)按照設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)合理配備照護(hù)服務(wù)人員。支持合肥幼兒師范高等?？茖W(xué)校加大對(duì)學(xué)前教育專業(yè)、嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)人才的培養(yǎng)力度；支持對(duì)保育員、育嬰師等專業(yè)人員的培養(yǎng)力度。對(duì)符合托育服務(wù)人員要求且有從業(yè)意愿的社會(huì)人員定期開展專業(yè)培訓(xùn)。進(jìn)一步落實(shí)公辦幼兒園教職工管理團(tuán)隊(duì)編制保障辦法。指導(dǎo)督促幼兒園等用人單位落實(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)制度，制定幼兒園延時(shí)服務(wù)參與人員補(bǔ)助辦法，完善托育服務(wù)從業(yè)人員薪酬制度。非營(yíng)利性民辦幼兒園、托育服務(wù)設(shè)施用地，符合《劃撥用地目錄》的，可采取劃撥方式予以保障。對(duì)托育等社區(qū)家庭服務(wù)業(yè)落實(shí)稅費(fèi)優(yōu)惠政策，對(duì)取得非營(yíng)利性組織免稅資格的托育機(jī)構(gòu)符合條件的收入免征企業(yè)所得稅。普惠性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)、幼兒園用電、用水、用氣、用熱執(zhí)行居民生活類價(jià)格政策。

重點(diǎn)任務(wù)分工表